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如何有效發(fā)揮物業(yè)管理服務(wù)優(yōu)勢?

2022-02-11
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3個回答

匿名用戶

2022-02-11

  開展多種經(jīng)營之前,物業(yè)管理企業(yè)必須要首先明確到自身企業(yè)的實際情況,不能夠為了“開展多種經(jīng)營”而不顧基礎(chǔ)業(yè)務(wù),不能夠在損害業(yè)主基礎(chǔ)利益的情況下開展管理項目。

匿名用戶

2022-02-11

  隨著消費者需求的變化,物業(yè)服務(wù)企業(yè)利潤的增長點應(yīng)主要著眼于滿足消費者需求。當(dāng)前,很多有遠見的物業(yè)服務(wù)企業(yè)都在積極開展多種經(jīng)營,并取得了不錯的經(jīng)濟效益。開展多種經(jīng)營,能夠進一步發(fā)揮業(yè)主渠道的優(yōu)勢,充分利用物業(yè)區(qū)域內(nèi)的各種資源挖掘邊際效益,創(chuàng)造商業(yè)價值,同時又能夠有效的服務(wù)業(yè)主,滿足需求,既能夠幫助物業(yè)管理企業(yè)擺脫經(jīng)營局限性和利益有限性的困境,同時也能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主對服務(wù)的增值享受,可謂雙贏。

匿名用戶

2022-02-11

  開展多種經(jīng)營的主要目的是為了進一步的拓展物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展空間,提升企業(yè)經(jīng)濟效益,繼而為市場提供更好的服務(wù)。但基于目前許多物業(yè)管理公司的業(yè)務(wù)發(fā)展多為基礎(chǔ)服務(wù),其投入和產(chǎn)出并不能足以支撐物業(yè)企業(yè)發(fā)展多元化的服務(wù)效益,開展多種經(jīng)營能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的雙贏局面。

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